Über Uns
Dr. Birkendorf & Cie. Executive Search Unternehmensberatung sind Sparringspartner für Unternehmen und inzwischen mehrere Tausend Top-Führungskräfte im Rahmen von Executive Search Projekten, von Executive Audits, von Executive Coachings und Newplacements. Seit Unternehmensgründung im Jahre 2014 sind wir kontinuierlich gewachsen. Aktuell sind wir eine Gemeinschaft von fünf Partnern. Wir verfügen sämtlich über eine jahrzehntelange Erfahrung in der Unternehmensführung und in der Beratung. Damit stellen wir ein Höchstmaß an Nachhaltigkeit im Umgang mit Kandidaten und Kunden sicher. Unterstützung erfahren wir durch ein rd. 15-köpfiges stabiles Research- und Officeteam. Die über 20jährige Executive Search- und Coaching-Erfahrung des Gründers, Dr. Ludger Birkendorf, wird so mit individuellen Schwerpunkten und eigenen Netzwerken optimal ergänzt.
Als Personalberater unterscheiden wir uns wesentlich von klassischen Headhuntern und herkömmlichen Outplacementberatungen dadurch, dass wir Interviews und Beratungen auch unabhängig von konkreten Such-, Coaching oder Newplacement-Mandaten durchführen. Wir reagieren hier vor allem auf Empfehlung Dritter und auf die Eigeninitiative von Führungskräften. So hat sich in den letzten Jahren ein großer und täglich wachsender Pool an solchermaßen gecoachten und handverlesenen Führungskräften herausgebildet, die wir bei uns im Leaders Circle zusammenführen. Sie sind ein unvergleichliches Reservoir für unsere Mandatserfüllung bei Suchaufträgen nach Top-Führungskräften. Aus Sicht unserer Search-Kunden „produzieren wir quasi auf Vorrat“, sind dadurch in aller Regel schnell „lieferfähig“ und tragen so zu Kostenersparnissen bei unseren Kunden bei.
Bei unserer Begleitung von Führungskräften und Kunden lassen wir uns traditionell vom christlichen Menschenbild und seiner besonderen Bedeutung für gelingende Führung leiten. Entsprechend legen wir in der Einordnung von Kandidaten Wert auf persönliche Ehrbarkeit, Festigkeit bei der Durchführung von schwierigen aber für die Betriebsgemeinschaft notwendigen Entscheidungen, Nonkonformität, Zuverlässigkeit in den zwischenmenschlichen Beziehungen, Umsicht beim Eingehen zumutbarer Risiken und ein genuines Verständnis, Diener eines Unternehmens zu sein.
Das leben wir auch selbst nach innen: wir Partner unterstützten unsere Kunden als Team, wir kennen bewusst keine Profitcenter bei uns. Partnerbezogene Umsätze werden „in einen Topf“ zusammengeführt. Damit gewährleisten wir, dass wir unseren Kunden frei von Umsatzdruck auf Augenhöhe begegnen und unserem jeweiligen Mandat in höchster Konzentration gerecht werden können.
Die Corona Pandemie hat uns veranlasst, unsere Prozesse bei Interviews, Präsentationen und Coachings auch digital zu optimieren. Im Bewußtsein darum, dass die virtuelle Begegnung kein vollständiger Ersatz für die physische Zusammenkunft ist, werden wir weiterhin nach dem Motto handeln: Digital so viel wie nötig, Präsenz so viel wie möglich.
Als Personalberater unterscheiden wir uns wesentlich von klassischen Headhuntern und herkömmlichen Outplacementberatungen dadurch, dass wir Interviews und Beratungen auch unabhängig von konkreten Such-, Coaching oder Newplacement-Mandaten durchführen. Wir reagieren hier vor allem auf Empfehlung Dritter und auf die Eigeninitiative von Führungskräften. So hat sich in den letzten Jahren ein großer und täglich wachsender Pool an solchermaßen gecoachten und handverlesenen Führungskräften herausgebildet, die wir bei uns im Leaders Circle zusammenführen. Sie sind ein unvergleichliches Reservoir für unsere Mandatserfüllung bei Suchaufträgen nach Top-Führungskräften. Aus Sicht unserer Search-Kunden „produzieren wir quasi auf Vorrat“, sind dadurch in aller Regel schnell „lieferfähig“ und tragen so zu Kostenersparnissen bei unseren Kunden bei.
Bei unserer Begleitung von Führungskräften und Kunden lassen wir uns traditionell vom christlichen Menschenbild und seiner besonderen Bedeutung für gelingende Führung leiten. Entsprechend legen wir in der Einordnung von Kandidaten Wert auf persönliche Ehrbarkeit, Festigkeit bei der Durchführung von schwierigen aber für die Betriebsgemeinschaft notwendigen Entscheidungen, Nonkonformität, Zuverlässigkeit in den zwischenmenschlichen Beziehungen, Umsicht beim Eingehen zumutbarer Risiken und ein genuines Verständnis, Diener eines Unternehmens zu sein.
Das leben wir auch selbst nach innen: wir Partner unterstützten unsere Kunden als Team, wir kennen bewusst keine Profitcenter bei uns. Partnerbezogene Umsätze werden „in einen Topf“ zusammengeführt. Damit gewährleisten wir, dass wir unseren Kunden frei von Umsatzdruck auf Augenhöhe begegnen und unserem jeweiligen Mandat in höchster Konzentration gerecht werden können.
Die Corona Pandemie hat uns veranlasst, unsere Prozesse bei Interviews, Präsentationen und Coachings auch digital zu optimieren. Im Bewußtsein darum, dass die virtuelle Begegnung kein vollständiger Ersatz für die physische Zusammenkunft ist, werden wir weiterhin nach dem Motto handeln: Digital so viel wie nötig, Präsenz so viel wie möglich.